随着物流运输在人们日常生活中的深入，人们对物流运输时效性的要求也越来越高。影响物流运输有效性的原因很多。，我给大家简单介绍一下影响长途运输效果的因素?
1、 交货期限
如果当天接受的订单可以在当天进行运输，物流运输的时效性将缩短1-2天;
二、在途中转情况
专线物流运输的时效性比普通物流运输缩短1-2天左右。这主要是因为专线物流运输在中间转运中比普通物流运输少，可以节省1-2天。
记者在采访中发现，现代物流的概念在企业的理解虽然各不相同。正如大通国际运输有限公司总裁陆禹平所说“市场是一个痛苦转变的经历。”，人才供需严重失衡，也是困扰物流发展的重要因素之一，2002年物流发展报告显示，目前我国各种物流教育规模在万人左右。但随着我国物流业的快速发展，国内物流人才的需求量高达600多万人，同时，物流管理人才也是需求日增，预计到2010年。需要物流人才20万 30万，由於我国物流人才教育、职业培训及上岗资格培训没能普遍、有效地开展，当前物流人才奇缺。 电子商务的出现改变了传统的营销方式，也对物流流程提出了新的要求。再造实施方法，众所周知。企业流程决定了企业各项活动的进行方式，企业流程影响着公司的经营业绩。那么，传统物流企业如何进行流程再造呢，传统物流企业流程再造可分为三个阶段，分析原有的流程，了解原有流程的概貌、优点、缺陷，寻找流程再造的切入点。有效的分析方法就是画出原有流程图，详细了解流程中每一个环节的功能和优缺点，对现有流程进行分析。可采用头脑风暴法，列出现有流程中存在的问题，如输入/输出环节出错、步骤多余等局部问题，找出现状与理想之间的差距。结合当前的市场需求。
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三、配送时效
影响物流运输时效的还有一个比较重要的点就是配送时效，如果配送时效了，那么配送时效就会缩短1-2天，这需要更多的人力以及物力去进行配合才能配送的效率。
四、天气原因
由于我国幅员辽阔，陆地面积大，各地天气不同。物流运输途中可能出现大雪、大雾，影响物流运输的时效性。
已成为制约现代物流发展的一个突出问题。评论 分享 收起，信息化复建设，信息化成制为发展“瓶颈” 现代2113物流企业有三个5261标志、4102物流配送和物流1653信息化，以郑州为例。相比之下。郑州物流企业远远没有达到相应水平，郑州市物流企业规模普遍较小，竞争能力不强，据统计，今年上半年，营业收入超百万元的11家，只占物流企业总数的4%，从企业的辐射范围看，62%的企业经营区域在本省以内，难以形成跨区域的竞争优势。这都与信息化程度不够有很大关系，郑州市几家的物流企业拥有物流信息系统和配送网络。成都到三明梅列区物流专线成都到三明梅列区物流公司
所以，各国的企业才越来越物流。逐渐把企业的物流管理当作一个新视角。变为现代企业管理中的一个新的着眼点。通过制定各种物流，从物流这一巨大的利润空间去寻找出路，以增强企业的竞争力，物流的概念早是在美国形成的，起源于20世纪30年代，原意为“实物分配”或“货物配送”，1963年被引入日本，日文意思是“物的流通”。20世纪70年代后，日本的“物流”一词逐渐取代了“物的流通”，的“物流”一词是从日文资料引进来的外来词。源于日文资料中对Logistics一词的翻译“物流”。的物流术语标准将物流定义为物流是物品从供应地向接收地的实体流动中。
作为企业的“第三利润源泉”的物流，就自然成为市场竞争的一个新焦点，受到理论界和实务界的高度，物流因其贯穿了生产和流通的全，所以合理、的物流能够通过对企业的整个生产和流通结构的协调与完善带来巨大的利润，对第三个利润源理论的初认识基于两个前提条件，，物流是可以完全从流通中分化出来的，物流自成一个运行的体系，有本身的目标和管理，因而能对其进行的总体核算；，第二，物流和其他的经营活动一样。它不是总体的成本构成因素，而是单独，的盈利因素，物流可以成为“利润中心”型的系统，物流成为第三个利润源要基于两个自身能力。